Oblast C: Obraz města a cestovní ruch, centrum, soužití obyvatel města a turistů

  1. O kulturní a přírodní dědictví je náležitě pečováno a zároveň je aktivně využíváno tak, aby vznikaly nové příležitosti pro místní obyvatele a návštěvníky.
  2. Centrum města je využíváno i obýváno místními a komunitní život je součástí obrazu města navenek.
  3. Městu se daří přitahovat turisty, kteří oceňují autenticitu, zůstávají déle v Krumlově či širším regionu a přijíždějí i mimo hlavní sezónu.
  4. Cestovní ruch pomáhá ve zkvalitňování kulturního a společenského života a infrastruktury ve městě.
  5. Funguje spolupráce mezi místní samosprávou a aktéry v cestovním ruchu a kultuře, která umožňuje plně využít místní zdroje a dovednosti a nápady místních obyvatel a nastavování účelných pravidel.
Oblast D: Pohyb a doprava po městě, propojení centra a okolí - mobilita
Oblast P: Otevřené město - participace, komunikace, spolupráce a podpora okrajových čtvrtí i žánrů
Strategický plán města Český Krumlov

Opatření

Opatření se věnuje organizačnímu a personálnímu zajištění destinačního managementu včetně analytických schopností. Do přípravy a chodu destinačního managementu se zapojí reprezentativní část místních subjektů z hlediska typu poskytovaných služeb včetně zapojení rezidentů.

Směřuje k naplnění ukazatele: C.3.2, C.5.2, C.5.3, C.5.4

Možnost dotací: JČK - Podpora cestovního ruchu, Opatření č. 3 - Komplexní podpora destinačních managementů v prostředí internetu

Jedná se o nastavení financování provozu organizace destinačního managementu i konkrétních aktivit.

Směřuje k naplnění ukazatele: C.5.2, C.5.3

Jedná se o dohodnutí podoby a obsahu spolupráce a její zavádění organizací destinačního managementu.

Směřuje k naplnění ukazatele: C.5.4

Možnost dotací: JČK - Podpora cestovního ruchu, Opatření č. 3 - Komplexní podpora destinačních managementů v prostředí internetu

Podobou bude pravděpodobně každoroční setkání s odbornou i laickou veřejností za účelem diskuse o rozvoji a přínosech cestovního ruchu ve městě a okolí.

Směřuje k naplnění ukazatele: C.5.3

Směřuje k naplnění ukazatele: C.5.1, P.1.1, P.6.1

Opatření = Co pro to budeme dělat.
Tučně označená prioritní opatření označují základní minimum pro úspěch.

Ukazatele

C.5.1  Jsou zmapováni jednotliví aktéři v oblasti cestovního ruchu, kultury a volnočasových a občanských aktivit.

C.5.2  Destinační management funguje ke spokojenosti zúčastněných subjektů. Veřejný a soukromý a neziskový sektor má v destinačním managementu své zástupce a podílí se na tvorbě a vyhodnocování akčních a marketingových plánů a projektů v oblasti cestovního ruchu.

C.5.3  Existuje otevřená komunikační platforma propojující všechny aktéry destinačního managementu a široké veřejnosti (např. v podobě jako Krumlov sobě).

C.5.4   Funguje spolupráce s okolními destinacemi a atraktivitami (s cílem rozšíření nabídky aktivního vyžití návštěvníků i obyvatel města), která se promítá do akčních a marketingových plánů města.

Ukazatele = Jak poznáme, že jsme toho úspěšně dosáhli.
Tučně označené prioritní ukazatele označují základní minimum pro úspěch.


17021000 Image 3
Zpracovávání Strategického plánu města je financováno z prostředků Evropské unie, která v rámci Operačního programu Zaměstnanost poskytla dotaci na projekt "Rozvojová strategie a související dokumenty města Český Krumlov"